Curso online Gestor de proyectos con Microsoft Project

Contenidos del curso online Gestor de proyectos con Microsoft Project

• Primeros pasos sobre gestión de proyectos. 
• • Preliminares. 
  • • Introducción unidad. 
  • Fundamentos. 
  • • El concepto de proyecto. 
    • Tipos de proyectos. 
    • Etapas de un proyecto. 
    • Ciclo de vida de un proyecto. 
    • Objetivos de un proyecto. 
    • Análisis de viabilidad. 
• Las habilidades personales en la gestión de proyectos. 
• • Preliminares. 
  • • Introducción. 
  • Claves esenciales en la gestión de proyectos.
  • • Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos. 
    • Importancia del equipo de trabajo. 
  • El liderazgo del proyecto. 
  • • Las leyes del líder. 
    • Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo. 
    • El perfil del líder. 
  • El equipo de trabajo y su organización. 
  • • Ventajas del trabajo en equipo. 
    • Principales obstáculos del trabajo en equipo. 
    • Fases de desarrollo de los equipos. 
  • Resolución de conflictos en el proyecto. 
  • • El problema de comunicarse correctamente.
    • Estrategias para la resolución de conflictos. 
    • Cómo anticiparse al conflicto. 
  • La organización del tiempo. 
  • • Pautas de actuación. 
• Planificación de un proyecto
• • Preliminares. 
  • • Introducción. 
  • La necesidad de planificar. 
  • • Conceptos básicos.
    • Claves de un proyecto. 
  • La etapa de inicial. 
  • • El anteproyecto. 
    • Visión comercial y técnica del anteproyecto. 
    • Documentación del anteproyecto. 
    • El ciclo de vida del anteproyecto. 
  • La etapa de planificación. 
  • • Relación de tareas planificables. 
    • Modelo de ciclo de vida. Organización en fases. 
    • Secuenciación temporal de tareas. 
    • Duración de las tareas. 
    • Asignación de recursos. 
    • Plan de proyecto.
• Planificación de tareas
• • Preliminares. 
  • • Introducción unidad. 
  • Diagramas de GANTT. 
  • Método PERT. 
  • • Introducción. 
    • Relaciones (dependencias) entre tareas. 
    • Tareas ficticias. 
    • Métodos de representación 
    • Cálculo de la duración de las tareas. 
    • Tareas críticas. el camino crítico. 
    • Cálculo de las holguras. 
  • Asignación de recursos 
  • • Principios básicos. 
  • Conclusión 
  • • Ideas fundamentales. 
• Informes de seguimiento y control del proyecto
• • Preliminares. 
  • • Introducción. 
  • Grado de avance de un proyecto. 
  • • Metodologías de evaluación. 
  • Informes de seguimiento. 
  • • La necesidad de generar informes. 
    • La comunicación. 
  • La etapa de control. 
  • • Control estándar. 
    • Control de optimización. 
• Primeros pasos con Microsoft Project 2007. 
• • Preliminares. 
  • • Objetivos unidad. 
  • Conociendo Microsoft Project. 
  • • ¿Qué es Microsoft Project?
    • Utilidades de Microsoft Project. 
  • Comenzando a trabajar con Microsoft Project. 
  • • ¿Cómo acceder a Microsoft Project?
    • Un paseo por el entorno de trabajo. 
  • Vistas de un proyecto. 
  • • Tipos de vista. 
    • Vista diagrama de GANTT. 
  • Primeros pasos con Microsoft Project. 
  • • Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo. 
• Crear un proyecto
• • Preliminares. 
  • • Objetivos. 
    • Presentación del caso práctico. 
  • Comenzando a gestionar el proyecto. 
  • • Asistente guía de proyectos. 
    • Definir el proyecto. 
    • Definir periodos laborales generales. 
  •  Programar las tareas. 
  • • Organizar tareas en fases. 
    • Crear la lista de tareas. 
    • Dependencias entre tareas. 
• Programación de los recursos.
• • Preliminares. 
  • • Objetivos. 
  • Especificar los recursos del proyecto. 
  • • ¿Qué son los recursos del proyecto?
    • Hoja de recursos. 
    • Tipos de reserva de recursos. 
    • Definir periodos laborales de los recursos. 
  • Asignación de los recursos. 
  • • ¿Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso?
    • Asignar personas y equipamientos a las tareas. 
  • Distribución de las tareas. 
  • • Vista uso de recursos. 
    • Sobreasignación de tareas a un recurso. 
  • Agregar más información de los recursos. 
  • • Vincular o adjuntar más información sobre recursos. 
    • Agregar columnas de información personalizada. 
  • Ruta crítica del proyecto. 
  • • Mostrar las tareas críticas. 
• Seguimiento y control del proyecto. 
• • Preliminares.
  • • Objetivos. 
  • Antes de comenzar el proyecto.
  • • Guardar línea de base. 
  • El proyecto ha comenzado.
  • • Más información sobre tareas. 
    • Establecer fechas límite y delimitar tareas. 
    • Costos fijos asignados a las tareas. 
  • Seguimiento del proyecto. 
  • • Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto. 
    • Comprobar el progreso del proyecto. 
    • El trabajo real no coincide con el trabajo programado. 
    • Líneas de progreso. 
  • Incidencias a lo largo del proyecto. 
  • • Adelanto o posposición entre las tareas. 
    • Insertar tareas repetitivas.
    • División de tareas. 
    • Realizar cambios en el proyecto. 
  • Resumen del proyecto. 
  • • Estadísticas del proyecto. 
  • Informes.
  • • Crear un informe del proyecto. 
    • Más vistas
• Proyecto final